что такое матрица шелл?

Продолжать бизнес с осторожностью или частично свертывать производство предприятие занимает слабые позиции в умеренно привлекательной отрасли. Стараться удержаться в данной отрасли пока она приносит прибыль.

Удвоить объем производства или свернуть бизнес предприятие занимает слабые позиции в привлекательной отрасли. Предприятию необходимо либо инвестировать либо покинуть данный бизнес.

Стратегия частичного свертывания предприятие занимает средние позиции в непривлекательной отрасли. Следует извлечь максимальный доход с того, что осталось, а затем инвестировать в перспективные отрасли.

Продолжать бизнес с осторожностью предприятие занимает средние позиции в отрасли со средней привлекательностью. Осторожные инвестиции в расчете на скорую отдачу.

Стратегия усиления конкурентных преимуществ предприятие занимает среднее положение в привлекательной отрасли. Необходимо инвестировать, чтобы переместиться в позицию лидера.

Стратегия генератора денежной наличности предприятие имеет сильные позиции в непривлекательной отрасли. Основная задача предприятия извлечь максимальный доход.

Стратегия роста предприятие имеет сильные позиции в умеренно привлекательной отрасли. Предприятию необходимо постараться сохранить свои позиции.

Лидер бизнеса предприятие имеет сильные позиции в привлекательной отрасли. Стратегия развития предприятия должна быть направлена на защиту своих ведущих позиций и дальнейшее развитие бизнеса.

Каждая из девяти клеток матрицы соответствует специфической стратегии:

рис. 1. Матрица направленной политики компании Шелл.

По оси X в матрице направленной политики отражают сильные стороны предприятия (конкурентная позиция), а по оси Y отраслевую привлекательность. Ось Y является общим измерением состояния и перспектив отрасли.

В модели Шелл/ДПМ по сравнению с моделью «Дженерал Электрик МакКинзи» сделан больший упор на оценку количественных параметров. С помощью модели Шелл/ДПМ оценивается сразу и поток денежной наличности (матрица БКГ) и отдача от инвестиций (матрица «Дженерал Электрик МакКинзи»). Также как и в модели «Дженерал Электрик МакКинзи», здесь могут оцениваться виды бизнеса, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла.

конкурентоспособность бизнеса.

перспективы отрасли бизнеса;

По осям матрицы Шелл/ДПМ располагаются следующие показатели:

Еще одной моделью стратегического анализа является «матрица направленной политики» (DPM - Direct Politic Matrice), которая была разработана британско-голландской компанией Шелл. Модель Шелл/ДПМ (Shell/DPM) была создана в развитие модели Бостонской консультативной группы (БКГ). Матрица направленной политики имеет внешнее сходство с матрицей «Дженерал Электрик МакКинзи», но в то же время является своеобразным развитием идеи стратегического позиционирования бизнеса, заложенной в модель БКГ. Матрица Шелл/ДПМ двухфакторная матрица размером 3x3. Она базируется на оценках как количественных, так и качественных параметров бизнеса.

Матрица направленной политики компании Шелл

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

ПРАКТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

Матрица направленной политики компании Шелл. Модель Шелл/ДПМ